Manager de proximité : réussir sa prise de poste et animer son équipe

Managers de proximité, chefs d’équipe et responsables d’équipe nouvellement nommés ou en poste, quel que soit le secteur d’activité. Salariés amenés à encadrer prochainement une équipe.

Encadrer une équipe ou être sur le point d’en prendre la responsabilité. Aucun diplôme n’est requis. Un échange préalable et un questionnaire de positionnement permettent de vérifier l’adéquation de la formation avec votre situation.

La formation est proposée en intra-entreprise (groupe d’une même entreprise, dates fixées ensemble) ou en inter-entreprise (participants de plusieurs structures). Après votre demande, un échange permet d’analyser votre besoin ; la formation peut ensuite débuter dans un délai indicatif de 3 à 4 semaines. En inter-entreprise, une session est maintenue à partir de 3 participants ; groupes de 8 participants au maximum.

Pédagogie active fondée sur des situations de travail réelles : apports courts, études de cas, mises en situation et échanges entre participants. En classe virtuelle, les mêmes activités sont menées en direct avec le formateur, en sous-groupes et en plénière. Chaque participant repart avec un plan d’action personnel.

• Présentiel : salle adaptée au groupe (fournie par l’entreprise en intra), vidéoprojection, supports de formation remis à chaque participant.
• Classe virtuelle : outil de visioconférence accessible depuis un navigateur ; le participant a besoin d’un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro et d’une connexion internet stable. Un test de connexion est proposé avant la première séance. Supports transmis par voie électronique.

Saïd Sahnoune, fondateur de TN FORMATION : dix ans de management d’équipes de terrain, notamment au sein de grands groupes du secteur de la propreté, et une expérience de conception de formations pour les salariés.

Questionnaire de positionnement avant la formation ; évaluation des acquis par des mises en situation et un questionnaire en fin de formation ; recueil de l’appréciation des participants à la fin de la formation, puis quelques semaines après. En classe virtuelle, la présence est attestée à chaque séance. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Le formateur reste joignable pendant toute la durée de la formation. Un point de suivi est proposé quelques semaines après la formation pour faire le bilan de la mise en œuvre du plan d’action.

• Inter-entreprise : 890 € par participant pour les 14 heures.
• Intra-entreprise : 2 400 € pour un groupe de 8 participants au maximum, 14 heures, frais de déplacement du formateur éventuels précisés dans la proposition.
• Le tarif s’applique de la même façon en présentiel et en classe virtuelle. Prix nets de taxe : TVA non applicable, article 261-4-4°-a du Code général des impôts. Le montant définitif figure sur la proposition écrite remise avant l’inscription.

Inscription après échange préalable et réception d’une proposition écrite. L’inscription est définitive à la signature d’une convention de formation (entreprise) ou d’un contrat de formation (particulier).

Formation non certifiante : elle ne prépare pas à une certification enregistrée au RNCP ou au Répertoire spécifique. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

Si vous êtes en situation de handicap, temporaire ou permanent, signalez-le dès votre premier contact. Nous étudierons avec vous les adaptations possibles (rythme, supports, modalités d’évaluation, accès aux lieux). Si une adaptation n’est pas réalisable en interne, nous vous orienterons vers les interlocuteurs compétents.

Ressources utiles : Agefiph (secteur privé) et FIPHFP (fonction publique).

Référent handicap : Saïd Sahnoune — contact@tn-formation.com

Pour toute question sur cette formation, son déroulement ou son adaptation à votre situation :

• E-mail : contact@tn-formation.com
• Formulaire de contact