Organisme de formation professionnelle
TN FORMATION conçoit et dispense des formations professionnelles en management, pour celles et ceux qui encadrent une équipe. Avant toute inscription, vous disposez d'informations complètes — objectifs, prérequis, durée, tarif, modalités — et d'un interlocuteur direct pour en parler.
Formation
Deux jours pour prendre sa place de manager : clarifier son rôle, organiser le travail, communiquer avec justesse et faire face aux situations délicates, à partir de vos situations réelles. En présentiel ou en classe virtuelle.
Notre domaine
Prendre son poste, organiser le travail, communiquer, conduire les entretiens, gérer les tensions : des compétences qui s'apprennent, à partir de situations réelles.
Votre interlocuteur
Fondateur et président de TN FORMATION — Un manager de terrain devenu concepteur de formations
Manager depuis dix ans, notamment au sein de grands groupes du secteur de la propreté, Saïd Sahnoune a participé à la conception des formations destinées aux salariés de ses équipes. Il a créé TN FORMATION pour mettre cette expérience de terrain au service des managers et de leurs équipes.
Il est votre interlocuteur direct, de la première demande jusqu’à la fin de la formation.
Chaque formation est présentée avec ses objectifs, ses prérequis, sa durée, son tarif, ses modalités et ses délais d'accès. Si une information vous manque, demandez-la : elle vous sera communiquée par écrit.
Un échange préalable permet de vérifier que la formation correspond à votre besoin et à votre niveau, et d'identifier les adaptations éventuellement nécessaires.
Vous échangez directement avec le responsable de l'organisme, de la première demande d'information jusqu'à la fin de la formation.
Parcours
Par le formulaire, par e-mail ou par téléphone, en précisant votre demande.
Objectifs, niveau actuel, contraintes de calendrier, besoins d'adaptation.
Programme, dates, tarif et conditions, pour décider en connaissance de cause.
Les documents d'inscription vous sont transmis avant le début de la formation.
Ressources
Prendre son poste, poser un cadre, transmettre une consigne, recadrer, désamorcer une tension : cinq situations concrètes que tout manager de proximité rencontre, et les réflexes qui aident à les réussir.
Écrivez-nous en quelques lignes : chaque demande reçoit une réponse personnalisée.