Domaine de formation
Management
Accompagner celles et ceux qui encadrent une équipe : prendre son poste, organiser le travail, communiquer clairement et faire progresser ses collaborateurs.
1 formation disponible
Les compétences en jeu
Prendre son poste
Passer de collègue à responsable, poser un cadre, clarifier son rôle et ce que l'on attend de chacun.
Organiser le travail
Répartir les tâches, fixer des priorités, suivre l'activité et ajuster quand la situation change.
Communiquer et transmettre
Donner des consignes claires, faire passer les règles de qualité et de sécurité, faire remonter l'information.
Conduire les entretiens
Préparer et mener les entretiens individuels, fixer des objectifs, reconnaître le travail accompli.
Gérer les tensions
Prévenir et traiter les désaccords, recadrer avec respect, préserver la cohésion de l'équipe.
Encadrer une équipe est souvent un métier que l’on apprend en l’exerçant. Beaucoup de managers de proximité prennent leur poste par promotion interne, parce qu’ils connaissent le travail : ils doivent alors apprendre à le faire faire, à organiser, à communiquer et à arbitrer.
Les formations que TN FORMATION construit dans ce domaine partiront de ces situations concrètes. Chaque demande commence par un échange pour comprendre le contexte : taille de l’équipe, nature de l’activité, difficultés rencontrées.
La formation disponible
Manager de proximité : réussir sa prise de poste et animer son équipe — 14 heures, en présentiel ou en classe virtuelle. La fiche détaille les objectifs, le public, les prérequis, le programme, les modalités et délais d’accès, les méthodes, l’évaluation, le tarif et l’accessibilité.
D’autres formations viendront compléter ce domaine ; elles seront publiées ici avec le même niveau d’information.
Une question sur la formation, les dates ou l'accessibilité ?
Écrivez-nous en quelques lignes : chaque demande reçoit une réponse personnalisée.